忻州定襄县员工旅游团建策划-欢迎来电咨询

山西诺恒远企业管理咨询有限公司

合适的团建活动可以给企业带好好的正面效果，员工很多听到团建也是奔溃的，找到一份适合企业的团建活动方案真的是太难了。为此小编整理出多套不同版本的活动方案，作为参考选择。 一、团队拓展 户外拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格，同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而 激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。 二、军事拓展/魔鬼训练 军事拓展形式上是在户外拓展的基础上融合军事项目，实质上是将军事理念与拓展技术，军事思想与企业经营管理相结合的一种特的体验式培训模式。旨在通过体验，分享，提升的经验模式，培养和塑造企业人坚强的意志和完善的人格，打造忠诚，敬业，，精锐的企业团队，全面提升企业的执行力，凝聚力和创造力。军事拓展训练是一种挑战，不仅是体能，更是意识;挑战的不仅是个人，更是团队。 团队建设是指为了实现团队绩效及产出化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。团建是从拓展中引申而来的概念，可以说团建源于拓展。拓展的本质是激发人的潜能，团建的本质是解决人际关系，相对比主题团建比传统的拓展训练更容易让员工接受。 企业年会----作为激扬士气，部署战略，制定目标，展示团队风采奏响新一年度工作的序曲；作为企业“与时俱进、再创辉煌”的一次誓师；历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的盛会。可是“如何不断创新，开好年会，达到更好的效果“却越来越让每一个年会筹办者煞费苦心。 四、野外生存训练 在企业中有些员工对自律、团队、责任意识的模糊甚至于缺陷，通过野外生存激发学员的潜能，提升抗挫能力，从容面对压力与挑战，磨练个人意志，突破自我、挑战自我，认识自身潜能，增强自信心、抗压能力与成功信念，同时增强整个团队的凝聚力，提升团队士气，培养互相配合，互相支持的团队合作精神和整体意识，形成主动配合的工作、生活方式，从而树立积、健康的工作和生活。 五、休闲活动/旅游式拓展 以旅游为依托，又不同于纯粹的旅游。是以旅游的形式，让人们在享受自然风光的同时，通过体验一个个富有趣味性、 ** 性的项目，在自然开放的氛围中达到身心的双重放松。与传统旅游相比，拓展旅游不局限于游山玩水，而是更强调游客的主动性和参与性。主要利用自然环境以及各种人工创设的情境，让队员们在各种精心设计的活动中解决问题、应对挑战。 因此、一场好的团建活动不是由价格决定的，先要了解清楚团建的活动是什么、什么类型的活动适合团队、达到怎样的目的，才能根据客户需求给到满意的方案。

有人问，企业必须搞团建活动吗?公司团建有什么必要性? 回答问题之前我想先给大家讲一则寓言故事 话说有三只老鼠一起去偷油喝，可是油缸非常深，油少，在缸底，它们只能闻到油的香味，根本就喝不到油，愈闻愈垂涎三尺 喝不到油的痛苦令它们十分焦急，但焦急也解决不了问题，所以它们静下心来集思广益，终于想到了一个聪明的办法 就是一只老鼠咬着另一只老鼠的尾巴，吊下缸底去喝油 它们取得了一致的共识：大家轮流喝油，有福同享，谁都不准有私自享的想法 只老鼠被吊下去喝油，它想：“油就只有这么一点点，大家轮流喝一点也不过瘾，今天我运气好，不如先自己喝个痛快 夹在中间的*二只老鼠也在想：“下面的油没多少，万一让只老鼠喝光了，我岂不是只有喝西北风了吗这么辛苦地吊在中间让只老鼠自享受一切呢 我看还是把它放下，干脆自己跳下去喝个够 *三只老鼠也在暗自嘀咕：“油那么少，等它们两个喝饱喝足，哪里还有我的份，不如趁这个时候把它们放下，自己跳到缸底饱喝一通 于是*二只狠心地放了只的尾巴，*三只也迅速放了*二只的尾巴，它们都争先恐后地跳到缸里去了 等它们吃饱喝足后，才突然发现自己已经浑身湿透，加上脚滑缸深，它们再也逃不出这个美味的油缸 ，三只老鼠都被困死在这个油缸里 这个故事告诉我们团队精神至关重要 团结就是力量，团建就是要培养员工的的团结精神 。

团建和旅游的区别是什么
一、性质：
团建（团队建设）：团队建设是指为了实现团队绩效及产出化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。
旅游：即为了实现某一目的而在空间上从甲地到乙地的行进过程。
二、目的：
团建：增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。
旅游：外出游览、观光、。
三、自由度：
团建：需配合公司或集体要求进行。
旅游：按自己意愿或旅游团地点进行。

策划团建流程 流程的策划分为两个部分，一个是前期的整体流程规划，比如团建有什么环节玩什么游戏什么时候敲定场地物料准备等等。 一场大型团队建设培训的复杂程度不亚于一次年会，要是没有一份行之有效的流程表，很有可能团建时间到了都还没做好，甚至会增加意外风险。 如果没有相关的经验，可以试着从项目开始时间往前反推，预测分析每个环节的时间。将每个事项划分为成细点，制作时间安排表，让整个流程简单明了。将关键事项标红，提醒自己特别留意，也便于复盘的时候做检验工作。 另一个则是具体的行程安排，为确保活动顺利开展，那么需要做到以下几点： 时间安排合理：活动开始和结束时间要注意不能太早或太晚，让员工在来回路上更充裕；过程中需要预留时间，便于根据具体情况做调整； 活动流程演练：活动开始之前负责人一定要多在脑海演练，查缺补漏各环节；保证参与负责人员清楚熟悉整体流程； 活动当天的现场需要有人全程，把握节奏。 确定团建场地 明确主题，做好前期规划后，就是推动方案落地了，通常情况下，要做的是场地预订。